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把好质量关,首先抓龙头 ——海淀区建立药品零售连锁企业监管网络


  2008-07-28

海淀区现有414家药品零售企业,其中嘉事堂药业股份有限公司下属连锁药店52家、北京金象大药房医药连锁有限责任公司下属连锁药店21家、北京同仁堂连锁药店有限责任公司下属连锁药店28家、北京医保全新大药房有限责任公司下属连锁药店15家、北京京卫元华医药科技有限公司下属连锁药店6家,北京国大药房连锁有限公司下属连锁药店10家,上述零售连锁药店共计132家。这些连锁药店占据了药品流通行业的主流,海淀药监党组认为,对这类企业的监管,应当更加科学、更加集中,通过建立连锁企业监管网络,以连锁总部为抓手,发动企业开展严格自律的管理,变企业管理资源为公共管理资源,变“羊群效应”为“龙头效应”,整体提升全区132家零售连锁门店的质量管理水平,进而带动全区药品流通行业规范经营;确保奥运药品安全保障工作不松懈、不滑坡,关键时期更上一层楼。

近日,北京医保全新大药房有限责任公司等六家药品零售连锁总部主管质量的高层管理人员齐聚海淀药监,从连锁企业提升自律意识角度出发,共同为“抓管理、强素质,确保‘平安奥运’和谐局面”献计献策。六大连锁在强化人员管理、严把药品类兴奋剂禁售品种关卡、确保依法销售处方药等方面各出高招,并形成了一些值得推广的优秀经验。一是成立质量稽查领导小组,总部领导分片对各地区连锁门店包干负责,区域经理负责实施检查,各店店长严把销售关卡,各级人员层层签订责任书,守土有责。二是实施风险排查,找出门店经营中存在的漏洞和问题,以区域经理等人员组成稽查小组,根据药品管理法律法规和服务奥运的各项要求,针对排查出的风险问题制定检查标准,定期开展高密度的巡查、暗查工作,发现问题死盯不放,直至整改完成。三是进一步强化连锁总部和门店购进、配送环节的验收工作,确保兴奋剂品种全部标注“运动员慎用”警示语,确保蛋白同化制剂等禁售品种不流入门店,无一遗漏。四是在加强药学专业培训的同时,大量加入思想教育内容,强化宣传攻势,使每个店员都牢固树立奥运药品安全保障责任意识。五是积极补充药学技术人员力量,确保营业时间药师在岗,为群众提供高水平药学服务。六是取消销售额考核指标,为门店经营“松绑”,促进依法销售处方药。

热烈讨论后,海淀药监党组书记、局长杨俊卿同志表示,各大连锁为了落实奥运药品安全保障的要求,开动了很多脑筋,做出了大量工作。现在,已经进入奥运药品安全保障最关键的时期,各连锁企业工作重点应当放在最高风险、最常发生问题的环节。例如奥运重点区域内的药店要紧盯不放,蛋白同化制剂和肽类激素(胰岛素除外)的红线不能碰,必须凭处方销售的处方药管理一定要严格,没有处方,一盒也不能放行。各连锁企业要吸取前一阶段发生在部分单位的一些教训,对各门店必须起到组织领导、战斗堡垒、先锋模范的“龙头”作用,并以“龙头效应”带动全体门店又好又快地提升经营管理水平。

海淀药监也将以药品连锁监管网络为抓手,开展联合检查、抽查等监督工作,并与各连锁企业及时沟通、交流情况,共同为奥运药品保障工作交上一份满意的答卷。

 

 

 

         二〇〇八年七月二十一日

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